Oscar Layak Layanan Pelanggan – Bagaimana Model Hollywood Dapat Membuat Perusahaan Anda Sebuah Bintang Layanan

[ad_1]

Oscar Layanan Pelanggan di tahun 2008 Goes to USAA!

Tahun ini penghargaan bisnis nasional untuk layanan pelanggan yang luar biasa, menganggap OSCAR Layanan Pelanggan pergi untuk tahun kedua berturut-turut ke USAA, Penyedia Keuangan dan Asuransi ke AS, Militer. (Dilaporkan dalam Edisi Bisnis Minggu Maret 2008)

Berita itu tidak mengherankan karena tahun lalu saja Tim Layanan Pelanggan di USAA menghadiri lebih dari 240.000 jam "Pelatihan Tambahan" di luar "Pelatihan Dasar" mereka.

Ketika Anda mendengarkan panggilan telepon layanan Rep Anda, (Anda tidak melakukannya? Melalui pemantauan panggilan?); dengar dan lihat karyawan di lorong, yang terus terang terlihat dan terdengar lebih seperti preman jalanan daripada karyawan yang dihargai dan termotivasi; ketika Anda membaca keluhan pelanggan yang menyakitkan, survei pelanggan, dan oh tidak, perhatikan bahwa pelanggan telah memberi tahu dunia betapa buruk layanan Anda dengan blogging Anda; Apakah Anda pikir mungkin, mereka yang bertanggung jawab untuk mengurus pelanggan Anda yang berharga mungkin memerlukan sedikit lebih banyak pelatihan dan pengakuan diri mereka sendiri? Yah, mungkin Anda perlu mengatakan Halo dan Hore untuk Hollywood!

Nilai Kekuatan Bintang Hollywood Anda:

Pertanyaan pertama untuk setiap CEO dan Manajer Pelatihan adalah berapa jam pelatihan lapangan yang Anda berikan kepada staf garis depan setiap tahun untuk meningkatkan keterampilan mereka untuk mencapai Penampilan Layanan Pelanggan yang Layak Oscar? Pertanyaan kedua adalah seberapa efektif pelatihan itu? Pertanyaan ketiga adalah apa, inspirasi, program pengakuan yang Anda miliki untuk menghormati pencapaian layanan yang luar biasa?

Sebagai mantan Direktur Pelatihan Layanan Pelanggan, saya mengikuti Model OSCAR Hollywood untuk Pelatihan Layanan dan Motivasi Karyawan, menggunakan format yang disimbolkan oleh Golden Man Hollywood. Ini menghasilkan hasil. Ini mengilhami dan memotivasi tim dan seperti Oscar, dibicarakan, dibaca, dan bahkan memicu kompetisi ramah untuk menjadi yang terbaik. Apa lagi yang Anda inginkan dari Program Pelatihan dan Pengenalan Layanan Pelanggan? Berikut ini cara menerapkan model pelatihan Gaya Hollywood yang serupa dan Roll Out the Red-Carpet ke Tim Layanan Anda

Kembangkan & Sampaikan Pelatihan & Pengenalan Karpet Merah:

1. Definisikan Kategori Penghargaan untuk semua Area di Perusahaan Anda yang Memberi Dampak pada Kinerja Layanan Pelanggan, termasuk fungsi-fungsi back office seperti arahan teknis, penulisan skrip, dan pencapaian luar biasa dalam efek khusus (peningkatan layanan).

2. Kembangkan Proses Nominasi dan aturan untuk dan kriteria pemilihan untuk "Akademi Layanan Anda" yang mewakili suatu penampang melintang organisasi atau bidang departemen Anda. Ini adalah langkah penting yang membutuhkan analisis semua faktor yang berkontribusi terhadap pengalaman pelanggan total untuk integritas penghargaan.

3. Pelaksana Kelas untuk Karyawan Layanan Pelanggan? Anda bertaruh! Mengapa aktor mengatakan hal yang benar dan emosi proyek? Mereka memiliki skrip dan menggunakan teknik teatrikal / komunikasi! Aktor Besar Hollywood juga memahami prinsip mengarahkan Big Picture! Apakah karyawan Anda tahu apa gambaran besar untuk perusahaan Anda dan pelanggan Anda? Kami menggunakan tema Hollywood yang menarik dalam pelatihan layanan pelanggan kami. Catatan / Tim Pembuat Tema. Saya biasanya mengadakan sesi pelatihan 1 hari yang penuh semangat ini di Spring, setelah Oscar untuk memperkuat prinsip-prinsip layanan utama, memperkenalkan skrip pelanggan pemenang penghargaan dan bahkan menjalankan tes layar dengan umpan balik video-tape oleh produser layanan pelanggan. Sebuah "lokakarya improvisasi" yang menyenangkan membantu karyawan meningkatkan bahasa tubuh, nada suara dan yang paling penting belajar untuk tertawa lagi dan terhubung dengan hati Pelanggan / Audiens. Ini semua adalah bagian dari pekerjaan yang diperlukan untuk naik ke puncak tangga layanan.

4. Akhirnya, mulailah merencanakan Big Red Carpet Oscar Night Anda. Jadikan Ini Besar! Jadikan Ini Mengesankan! Jadikan Acara Tahun Ini yang Semua Orang Bicara Tentang! Dapatkan Memenangkan Layanan Oscar, aspirasi setiap bintang terang di tim Anda, yang telah bekerja keras selama setahun terakhir, untuk memberikan kinerja layanan pelanggan yang konsisten dan hati-berhenti.

[ad_2]

Harem Hollywood: Sebuah Tinjauan Film Dokumenter

[ad_1]

Harem Tania Kamal-Eldin di Hollywood: A Documentary diproduksi oleh Women Make Movies (Firm) pada tahun 1999. Tania Kamal-Elin adalah seorang pembuat film independen dan pendidik Universitas. Dia memiliki MFA dalam Seni Visual dari UCSD, MSC dalam Ekonomi Politik dari London School of Economics. Dia juga pernah mengajar di Palomar College dan UCSD. Prestasi Kamal-Elin termasuk menerbitkan berbagai novel fiktif bersama dengan co-authoring buku cerita pendek. Pekerjaannya saat ini adalah Asisten Profesor di American University, Sekolah Komunikasi dalam Seni Film dan Media, di Washington DC Di Harem Hollywood: A Documentary, Kamal-Elin mengungkapkan kepada pemirsa bahwa penggambaran penari harem Hollywood secara tidak sengaja atau sengaja memperkuat stereotip di sekitarnya. Wanita Timur Tengah sambil terus meningkatkan status sosial wanita Anglo-Eropa dan Amerika.

Stereotip yang melingkupi wanita Timur Tengah telah menyebar sejak orang Eropa pertama kali mengunjungi Timur Tengah dan membawa kembali cerita-cerita yang dilebih-lebihkan tentang tempat-tempat sensual di mana nafsu manusia dan kehausan mereka akan kulitnya dimanjakan. Terlepas dari kepalsuannya, penggambaran wanita-wanita berpakaian minim yang secara sensual berserakan di sebuah ruangan dalam berbagai posisi tidak melakukan apa-apa selain dengan malas menikmati musik dan memanjakan diri mereka sendiri adalah penggambaran besar-besaran wanita Timur Tengah di Hollywood. Kenyataannya, mayoritas wanita Timur Tengah tidak mengambil bagian dalam aktivitas yang ambigu secara moral, tetapi memeluk stereotipe yang diberikan oleh negara-negara Barat pada budaya mereka; misalnya di Harem / House / Set milik Micklewright:

"Foto-foto Utsmaniyah, bermain dengan stereotip harem, mengungkapkan tidak hanya pemahaman tentang stereotip tetapi juga rasa parodi yang kompleks. Dengan mendiami stereotip itu sendiri dan sengaja membangun versi cacat, fotografer dan rakyatnya mengklaim agensi mereka sendiri di menangani (dan mengejek) konstruksi Barat masyarakat mereka. " (Micklewright 257)

Kamal Elin menggunakan klip harem dari produksi Hollywood yang berasal dari tahun 1920-an hingga tahun 60-an, 70-an, dan 80-an untuk menunjukkan bagaimana Hollywood meyakinkan masyarakat umum untuk percaya bahwa wanita Timur Tengah lebih dari sekadar subjek yang bersedia untuk harem laki-laki. Kenyataannya, para aktris yang menggambarkan harem stereotip ini benar-benar lahir dan dibesarkan di jantung Amerika yang tiba di Hollywood tanpa sumber daya dan dipaksa untuk menerima kesempatan akting apa pun yang ada. Dalam beberapa kasus, aktris-aktris ini memeluk peran gadis-gadis harem dan membuat keberuntungan mereka meyakinkan pria muda tentang sensualitas eksotis mereka.

Harem Hollywood: A Documentary adalah film sejarah yang berbagi banyak aspek yang sama dari bacaan kami yang lain: Harem sangat seksual adalah produk dari stereotip yang diabadikan oleh Anglo-Eropa dan Anglo-Amerika karena keyakinan bahwa status perempuan di Negara-negara Barat secara moral lebih tinggi daripada orang-orang dari Timur atau untuk memenuhi fantasi para pemuda yang percaya pada rumor tentang harem Timur Tengah. Di Harem Hollywood: A Documentary, para produser film dari klip yang berbeda menggabungkan unsur-unsur yang berbeda dari barang-barang yang berasal dari Arab, Persia, Cina, dan budaya India untuk membentuk atmosfer dari Timur Tengah yang fiksi bahwa pemirsa terbiasa dengan cara yang sama dengan bagaimana fotografer Inggris Roger Fenton menciptakan pengaturan harem untuk foto-fotonya. Foto-foto Fenton menggambarkan "penggunaan tekstil mewah dengan warna, tekstur, dan pola yang berbeda untuk menciptakan ruang, yang dilengkapi dengan sofa dan bantal yang rendah. Elemen dekoratif yang lebih kecil – meja hias, nampan yang berisi teko dan cangkir kopi, dua pipa, dan alat musik (spike fiddle, tamborin, dan drum) mengisi adegan itu. " (Micklewright 242)

Penggunaan elemen-elemen dekoratif ini oleh Fenton memberi pembelinya pengaturan Timur Tengah yang mereka inginkan, meskipun fakta bahwa populasi umum Kekaisaran Ottoman dari mana ia mengambil ilhamnya hampir tidak memiliki harem di dalam rumah mereka sendiri dan mereka yang memiliki kamar-kamar yang diperuntukkan bagi harem adalah bahkan tidak dekat dengan penggambaran Fenton.

Harem Hollywood: Sebuah Dokumenter mengungkapkan bahwa penggambaran media tentang harem Timur Tengah diterima dengan antusias oleh masyarakat umum sebagai penggambaran yang benar tentang kehidupan sehari-hari para wanita Timur Tengah. Berbagai klip di Harem Hollywood: A Documentary adalah untuk sebagian besar dalam hitam-putih tetapi pembuat film memanipulasi beberapa elemen film untuk berkontribusi pada suasana Timur Tengah yang dituju. Beberapa pembuat film memanfaatkan cahaya redup dalam pekerjaan mereka untuk membawa rasa keceriaan dan tabu yang menyindir bahwa harem adalah tempat di mana transaksi teduh dan mungkin ilegal adalah hal yang biasa. Pembuat film juga memutuskan pilihan kostum yang mengarahkan perempuan untuk hanya mengenakan pakaian dalam jumlah minimal karena peraturan yang mendikte jumlah pakaian untuk perempuan yang diperlukan dalam film hanya berlaku untuk Anglo-wanita dan bukan etnis. Terakhir, seperti gambaran Robert Fenton atau Sebah dan Joaillier tentang harem, para pembuat film secara strategis menempatkan barang-barang mewah seperti ottoman, alat musik, dan kursi berbaring untuk menyatukan rasa ruangan yang dimaksudkan untuk kegiatan santai dan sensual.

Harem Sejarah Tania Kamal Elin: Dokumenter adalah sumber sejarah yang sah yang mencapai misinya mengidentifikasi pengaruh film-film Hollywood pada persepsi populasi umum tentang harem dan wanita Timur Tengah. Kamal Elin menyandingkan klip-klip dari dekade-dekade yang berbeda di tahun 1900an yang menunjukkan bagaimana stereotip yang salah arah dari harem Timur Tengah bertahan hingga kini. Reaksi saya terhadap film ini adalah salah satu kejutan dan pencerahan karena kesadaran saya bahwa mayoritas orang memegang stereotip ini tentang harem yang saya masukkan. Pengaruh media dalam kehidupan sehari-hari luar biasa dan saya yakin bahwa saya memegang banyak stereotip lain yang belum ditemukan. Unsur-unsur visual harem dari masing-masing klip menunjukkan waktu pembuatannya, menunjukkan kepada kita apa yang dilihat oleh pemirsa pada setiap periode waktu tertentu. Harem Sejarah: Sebuah Dokumenter memberikan wawasan yang membuka mata terhadap stereotip harem Timur Tengah yang dipegang oleh peradaban Barat.

[ad_2]

Sebuah Pengantar Mesin Stamping Logam

[ad_1]

Mesin stamping logam digunakan untuk memberikan bentuk dan parameter yang tepat untuk produk-produk logam. Ketika lembaran logam dimasukkan ke mesin stamping logam, dapat dibentuk menjadi bentuk yang tepat. Jenis bentuk yang harus diberikan kepada produk harus ditentukan sebelum meletakkan logam di mesin stamping. Pelanggan menyediakan contoh atau diagram produk yang harus dibuat. Kadang-kadang, pelanggan bahkan tidak tahu seperti apa produk akhir itu nantinya. Dia akan datang dengan gagasan yang kabur tentang tujuan apa yang akan dilayani oleh produk tersebut. Sebagian besar produsen stamping logam memiliki kemampuan merancang untuk membantu pelanggan dengan desain dan persyaratan produk yang sebenarnya.

Mesin stamping logam banyak jenisnya. Mereka dapat berkisar antara penekanan manual yang paling sederhana hingga prosesor progresif yang sangat terkomputerisasi yang melibatkan bagian-bagian yang rumit. Tergantung pada jenis mesin, fitur produk dapat diubah sesuai dengan kebutuhan pelanggan. Semakin maju mesin, prosesnya juga menjadi jauh lebih cepat dan lebih efisien.

Mesin stamping logam dapat melakukan berbagai fungsi seperti pengosongan halus, pembuatan kawat, gambar dalam, fourslide dan multislide stamping. Pengosongan halus melibatkan pemenggalan bahan untuk menghasilkan bagian jadi tanpa operasi sekunder. Wireforming adalah stamping dari kawat logam ke dalam berbagai bentuk seperti pegas, klip, cincin dan pin. Deep drawing adalah proses pembentukan dingin di mana kosong datar lembaran logam dibentuk oleh aksi pukulan yang memaksa logam ke dalam rongga mati. Empat slide dan multislide stamping adalah untuk aplikasi horizontal die dari berbagai arah, dilakukan secara berurutan atau bersamaan.

Sebagian besar perusahaan stamping logam juga menawarkan layanan tambahan seperti perancangan, penyediaan bahan, pembuatan prototipe, pembuatan jangka pendek, peningkatan atau perancangan ulang, layanan perakitan dan kemasan khusus.

[ad_2]

Sebuah Pengantar Mesin Penjual

[ad_1]

Mesin penjual otomatis pertama dikatakan telah diciptakan oleh Hero of Alexandria, seorang penemu abad ke-1. Mesinnya menerima koin dan kemudian membagikan sejumlah "air suci."

Pada dasarnya, mesin penjual otomatis adalah mesin yang membagi-bagikan barang dagangan setelah pelanggan menyimpan uang. Mesin penjual otomatis memiliki detektor mata uang yang menentukan apakah uang yang dimasukkan cukup untuk membeli barang yang diinginkan.

Lokasi umum di mana mesin penjual biasanya ditempatkan meliputi: di sebelah pintu masuk / keluar, di samping air mancur, di depan toilet, di ruang istirahat, oleh pembuat kopi, di sebelah mesin penjual lainnya, oleh resepsionis, di sebelah kasir, di samping stasiun mendengarkan di toko musik, di sebelah mesin perubahan atau di ruang tunggu.

Item yang dijual di mesin penjual bervariasi. Di mesin penjual otomatis AS bahkan dapat membawa minuman beralkohol seperti bir dan rokok. Praktek ini semakin langka, karena kekhawatiran pembeli di bawah umur. saya

n Jepang, sepertinya tidak ada batasan untuk apa yang dijual oleh mesin penjual otomatis. Ini termasuk: minuman dan rokok, botol anggur, karton bir, dan celana dalam. Jepang memiliki jumlah mesin penjual per kapita tertinggi, dengan sekitar satu mesin untuk setiap 23 orang.

Mesin penjual otomatis diklasifikasikan terutama berdasarkan produk yang dibawanya. Di bawah ini hanya beberapa di antaranya:

Mesin penjual koran

Dengan mesin penjual koran, pelanggan dapat membuka kotak dan pergi dengan semua surat kabar setelah membayar untuk satu. Tersebut berasumsi bahwa pelanggan akan jujur.

Mesin penjual permen

Mesin penjual permen adalah mesin mekanik yang menjinjing segenggam permen, bola melenting, atau mungkin kapsul dengan mainan atau perhiasan kecil, untuk satu atau dua kuartal.

Soda makanan ringan / mesin penjual otomatis

Mesin penjual otomatis soda / makanan ringan, seperti namanya, menjual kaleng atau botol soda dan / atau paket kecil makanan ringan. Untuk operator, mesin soda / camilan memiliki keuntungan karena banyak lokasi mengakui kebutuhan mereka akan mesin semacam itu.

Penjual khusus

Mesin penjual khusus adalah yang membagikan produk pribadi, biasanya di fasilitas toilet umum. Mesin penjual otomatis ini sering ditemukan di toilet yang digunakan oleh orang-orang transien di lokasi-lokasi lalu lintas tinggi, seperti stasiun bus dan pemberhentian truk.

Mesin-mesin di toilet wanita biasanya menjual pembalut wanita, tampon dan kertas tisu. Di kamar pria, mesin penjual otomatis berisi kertas tisu, pembersih, dan terkadang kondom.

Mesin-mesin penjual otomatis ini menggunakan semacam mekanisme spiral untuk memisahkan dan memegang produk. Ketika mesinnya berputar, spiral berputar, sehingga mendorong produk ke depan dan jatuh ke bawah untuk dijinakkan.

Kebanyakan mesin penjual dirancang sebagai brankas besar. Mereka juga telah diuji secara ekstensif dan dirancang untuk mencegah pencurian. Seperti mesin apa pun, mesin penjual otomatis rentan terhadap kerusakan fungsi. Penyebabnya banyak kali lipat.

Akseptor koin sering macet, terutama jika seorang anak memasukkan tagihan atau benda asing lainnya ke dalam slot koin. Validator tagihan kadang-kadang menolak mentah-mentah tagihan tender legal yang kebetulan kusut, robek, atau kotor. Mesin penjual otomatis biasanya memiliki nomor telepon yang dapat dipanggil oleh pengguna yang marah untuk layanan.

Salah satu inovasi penjual terbaru adalah telemetri, yang dimungkinkan oleh munculnya teknologi nirkabel yang andal dan terjangkau. Dengan telemetri, data dapat dikirimkan ke markas jarak jauh untuk digunakan dalam menjadwalkan penghentian rute, mendeteksi kegagalan komponen atau memverifikasi informasi pengumpulan.

[ad_2]

Self Made Depression adalah sebuah Kutukan menuju Sukses

[ad_1]

Depresi akan membawa iritasi dan kecurigaan. Bahkan, banyak dari kita memikirkan masalah jangka panjang, daripada memikirkan tujuan jangka panjang. Kami membawa tujuan jangka pendek sebagai masalah jangka pendek dan meneruskannya sebagai masalah jangka panjang. Ini akan membuat kita merasa sangat tertekan yang hanya imajinasi kita.

Anda mungkin menemukan alasan untuk depresi Anda dalam petunjuk berikut.

saya. Karena tidak ada banyak waktu, Anda harus bekerja lebih cepat.

ii. Meningkatkan beban kerja pada hari ke hari

aku aku aku. Tidak begitu banyak waktu untuk memahami teknologi baru

iv. Masalah kesehatan

v. Perbedaan antara kewajiban profesional dan pendapat pribadi

vi. Pekerjaan baru dan manajemen baru

vii. Perlu bertemu orang baru setiap hari dan memahami beberapa mentalitas

Perubahan kecil dalam kehidupan kita sehari-hari akan sangat mengganggu kita. Banyak dari perubahan ini positif yang dapat kita atasi dengan sangat mudah. Terkadang depresi akan memancing kita untuk berdiri di atas kaki kita dan menghadapi tantangan secara efektif. Depresi akan menciptakan situasi yang bisa atau mati.

• Depresi akan memberi Anda kekuatan untuk menghadapi tantangan secara langsung

• Membantu Anda dalam menganalisis situasi

• Membantu Anda dalam menghilangkan kebingungan dalam menentukan tujuan Anda

• Merevitalisasi kekuatan dan kemampuan Anda

Bagaimana mengendalikan emosi agar menjadi lebih produktif di tempat kerja Anda? Jika Anda ingin mengendalikan emosi Anda:

• Terus awasi emosi negatif Anda

• Jangan pernah kehilangan kepercayaan diri Anda

• Selalu analisis pikiran Anda yang menyedihkan sehubungan dengan profesi Anda dan keabsahannya

• Catat emosi Anda di Buku Harian Anda dan temukan solusi untuk depresi yang tidak perlu

Pikiran yang bertentangan dalam emosi Anda meningkatkan tingkat stres Anda dan tidak akan memungkinkan Anda mengatur waktu Anda secara produktif. Jika Anda ingin mengurangi stres Anda, Anda harus memikirkan poin-poin berikut.

• Pekerjaan ini mungkin tidak sesulit yang saya pikirkan

• Apakah pekerjaan sedang dipersulit dengan campur tangan atasan saya?

• Apakah saya bertanggung jawab kepada terlalu banyak bos?

• Apakah ada kekuatan yang melekat pada posisi saya?

• Sebagai pejabat yang bertanggung jawab, apakah saya dapat memenuhi tugas saya dan mencapai tujuan saya sebagaimana yang diinginkan oleh manajemen?

Untuk mengelola dan mengendalikan beban kerja Anda secara efisien, Anda harus mengikuti instruksi yang diberikan di bawah ini:

• Amati dan menilai beban kerja Anda yang memberi Anda stres. Kurangnya minat dalam bekerja, kehilangan kekuatan memori, pikiran yang menyedihkan harus dihindari.

• Hibur dan manjakan diri Anda dengan membagikan waktu untuk diri sendiri

• Semua stres dan depresi tidak seburuk itu. Stres yang positif akan membantu Anda bergerak maju dengan pendekatan yang tepat. Stres akan membantu mengeksplorasi bakat terpendam Anda.

[ad_2]

Kutukan Teknologi Informasi – Sebuah Analogi

[ad_1]

Pada suatu hari di kantor, Mr. Boss mengadakan pertemuan dengan Mr. IT untuk menjelaskan tugas yang ingin diselesaikannya. Tuan Boss memulai dengan mengatakan dia telah menganggarkan sejumlah uang untuk proyek sederhana yang melibatkan pergi ke toko untuk mengambil kaos, sepasang tali sepatu, dan sekantong kecil popcorn. Setelah diskusi singkat, Mr. IT meyakinkan Mr. Boss bahwa departemennya dapat segera menangani tugas itu. Pak IT mengambil uang dari Tuan Boss, dan keluar untuk menyelesaikan tugas. Pak IT pergi ke bengkel untuk mendapatkan mobil yang akan dikemudikannya ke toko, hanya untuk mengetahui bahwa satu-satunya mobil yang tersedia memiliki transmisi manual, dan perusahaan telah menjadwalkan kelas untuk mengajari beberapa karyawan cara mendorong pergeseran tongkat. Tn. TI diberitahu bahwa dia harus menunggu kelas selesai sebelum dia dapat memiliki mobil untuk menyelesaikan tugasnya.

Beberapa jam berlalu, dan mobil itu akhirnya tersedia bagi Pak IT. Ketika ia mendapatkan mobil, ia mengetahui bahwa bahan bakar itu sangat rendah, sehingga ia harus menganggarkan waktu dan uang untuk mengisi bahan bakar mobil di sebuah pompa bensin dalam perjalanan ke toko, dan ia harus menghabiskan porsi yang signifikan. dari uang yang didapatnya dari Tuan Boss untuk membeli bahan bakar yang cukup untuk mobil untuk menyelesaikan tugas. Sudah ketinggalan jadwalnya, Mr. IT bergegas ke toko swalayan untuk membeli tiga barang di daftarnya. Ketika dia tiba di toko, dia diberitahu oleh petugas bahwa toko ini memiliki tali sepatu dan popcorn, tetapi tidak membawa t-shirt. Berpikir cepat, Mr. IT mengambil sekantong popcorn dan sepasang tali sepatu, dan memberikannya kepada petugas untuk diperiksa. Ketika petugas mencoba untuk menelepon pembelian, dia memindai kode bar pada item, dan daftar menunjukkan total $ 200 untuk item. Tuan IT memberi tahu petugas bahwa harga ini tidak mungkin tepat untuk popcorn dan tali sepatu. Petugas mencoba lagi, dan mendapat hasil yang sama. Mr IT meminta petugas untuk menelepon pembelian secara manual, tetapi petugas itu mengatakan dia tidak memiliki cara untuk menelepon pembelian secara manual. Pak IT memutuskan untuk meletakkan kembali barang-barang tersebut di rak dan pergi ke tempat yang berbeda untuk membeli barang-barang yang dia butuhkan. Dia menelepon ke depan di telepon selulernya ke toko berikutnya, dan diyakinkan oleh orang di ujung lain bahwa toko ini membawa ketiga barang tersebut dengan harga yang dapat diterima.

Dengan informasi baru ini, Mr. IT bergegas ke toko berikutnya sebelum menutup untuk membeli barang-barangnya. Pegawai di toko baru ini sangat ingin memiliki bisnis Mr. IT, jadi mereka mengirim beberapa pegawai untuk mengumpulkan barang-barang dan membawa mereka ke kasir. Pak IT akan membeli barang-barang ketika dia melihat lubang besar di kaos, popcorn bocor dari tas, dan kotoran di seluruh tali sepatu. Merasa frustrasi dengan situasi ini, Mr. IT memanggil manajer toko untuk mencatat ketidakpuasannya dengan apa yang telah disampaikan, dan manajer toko mengirim lebih banyak panitera untuk mengumpulkan barang-barang yang tidak rusak. Mr. IT memeriksa barang-barang baru yang dibawa kepadanya, dan melihat bahwa t-shirt dan popcorn baik-baik saja, tetapi hanya ada satu sepatu renda, bukan dua. Petugas yang membawa renda sepatu memberi tahu Mr. IT bahwa dia secara tidak sengaja meninggalkan renda sepatu lainnya di meja di kantor manajer, dan Mr. TI dapat pergi ke kantor untuk mendapatkan sepatu renda lainnya setelah menyelesaikan pembeliannya. Tn. IT membayar barang-barang yang dimilikinya, dan mengambil kwitansi penjualan ke kantor pengelola toko untuk mengambil renda sepatu lainnya. Ketika Mr. IT memasuki kantor, renda sepatu yang hilang benar-benar ada di meja di depan mata, tetapi ketika dia menggapai untuk mengambilnya, manajer toko muncul dan bertanya kepadanya apa yang dia lakukan di kantor. Tn. IT menunjukkan kepada manajer tanda terima pembeliannya, dan menunjukkan bahwa dia telah datang ke kantor untuk mengambil renda sepatu lain yang telah dibayarnya. Manajer toko memberi tahu Mr. IT bahwa kantor ini bersifat pribadi, dan dia tidak dapat mengizinkan orang datang dan mengambil barang-barang dari kantor tanpa terlebih dahulu memeriksa dengan orang-orang di tokonya untuk memverifikasi cerita. Setelah beberapa panggilan telepon dan rapat, manajer toko memverifikasi bahwa sepatu renda diletakkan di kantornya oleh petugas toko, dan Mr. TI dikirim ke sana untuk mengambilnya.

Sekarang Mr. IT sudah lama lewat karena kembali ke kantornya sendiri, dia melompat ke mobil dan bergegas kembali ke kantor. Tiga blok pendek dari tujuannya, mobil Mr. IT menjalankan bahan bakar kami, dan dia harus meminta beberapa orang yang lewat untuk membantunya mendorong mobil kembali ke tempat parkir. Ketika dia tiba untuk menghadapi Tuan Boss, Mr. TI mengirimkan barang-barang yang dia beli, dan mencoba untuk menjelaskan masalah tak terduga yang dia miliki dalam melaksanakan apa yang dianggap Mr. Boss sebagai tugas yang paling sederhana. Tuan Boss mendengarkan penjelasan dengan sedikit skeptis, tetapi memutuskan untuk memeriksa barang-barang yang telah dibawanya kembali oleh IT. Saat melihat barang-barang yang dibeli, Tuan Boss memberi tahu Mr. TI bahwa dia membeli salah satu merek popcorn yang salah, dan membawa kembali warna sepatu yang salah. Tuan Boss mengatakan dia sangat kecewa karena Mr. TI telah terbukti sangat tidak kompeten dalam melaksanakan tugas yang mudah, dan bertanya-tanya apa yang akan terjadi jika dia telah memberi tugas yang lebih sulit kepada TI. Tuan Boss memutuskan untuk memecat Tn. TI, dan menggantikannya dengan seseorang yang dia yakini lebih cocok untuk mencapai tujuan perusahaan. Sayangnya untuk Mr. Boss, Mr. IT yang baru tinggal dan bekerja di India, dan tidak dapat berbicara bahasa Inggris. Apakah ada yang tertarik menjadi Mr. IT ?.

[ad_2]

Apakah Penglihatan Psikis Sebuah Hadiah Atau Kutukan?

[ad_1]

Ada banyak hal dalam hidup yang tidak bisa dijelaskan. Beberapa orang mencoba mempertahankan ini dengan mencatat bahwa sebagai ras manusia, kita memiliki banyak hal yang harus dipelajari. Berkembang sepanjang waktu, ada banyak, banyak hal yang tidak dapat kami jelaskan.

Yang lain, tidak dapat membuat argumen, hanya menyarankan bahwa itu omong kosong, beberapa tipu muslihat bahwa orang lain memanjakan untuk menakut-nakuti orang atau mengambil keuntungan dari mereka yang dianggap sebagai mudah tertipu.

Dari apa yang kita bicarakan? Kemampuan menjadi paranormal; kemampuan untuk terhubung ke tingkat yang lebih tinggi yang tidak dapat dikatakan oleh makhluk hidup di bumi, baik dengan kata-kata atau dengan terminologi ilmiah. Bagi banyak orang, penglihatan psikis ini adalah karunia dan kutukan.

Visi psikis – hadiah atau kutukan?

Hadiah! Banyak paranormal yang diberkati dengan penglihatan, kemampuan dan pemahaman yang ketika diasah, dapat memberikan begitu banyak kenyamanan bagi mereka yang mencari bimbingan dan nasihat dari 'pihak lain'

Ambil contoh klien yang belum pernah berkonsultasi dengan paranormal sebelumnya. Mereka mendekati penunjukan, gugup – ketakutan dalam banyak kasus! – tetapi mungkin dengan sedikit kegembiraan, kesempatan untuk menyelidiki hal yang tidak diketahui dengan aman.

Orang sering dipaksa, didorong untuk mencari nasihat dari seseorang dengan kemampuan psikis. Mereka terlibat sepenuhnya dengan paranormal, menawarkan informasi yang dapat membantu mereka mengidentifikasi pesan dan informasi khusus untuk mereka. Ini bukan latihan yang jelas; pesan tidak sampai seperti email di kepala atau visi paranormal. Mereka samar-samar, petunjuk yang perlu diterapkan pada kehidupan sehari-hari atau masalah untuk orang itu.

Hasil akhirnya adalah seseorang dengan pemahaman yang lebih baik tentang mengapa hal-hal terjadi sebagaimana adanya dalam hidup mereka. Psikis, meskipun bukan konselor dan tidak bertindak sebagai satu, dapat memberi orang itu informasi yang mereka perlukan untuk memahami apa yang perlu diubah – dan bagaimana melakukannya. Rasa puas pasti harus ditinggalkan dalam jiwa psikis, rasa kedamaian batin.

Visi psikis – apakah itu hadiah atau kutukan?

Sebuah kutukan! Karena seringkali, kekuatan-kekuatan ini tidak terdefinisi dan tidak terkekang dapat membawa dunia baru kepada seseorang yang tidak curiga dan tidak siap menghadapi kekuasaan, atau wawasan dalam dapat membawa mereka.

Hal-hal buruk terjadi. Orang-orang, dengan karma buruk, dapat membuat hal-hal buruk terjadi pada orang lain. Terkadang, kehidupan itu sendiri melemparkan tantangan dan masalah ke jalan orang biasa. Bagi banyak orang, visi psikis adalah melihat semua ini tetapi bagi banyak paranormal, masalahnya adalah tidak mampu mengubahnya.

Visi psikis – apakah itu hadiah atau kutukan … mencoba memahaminya!

Bagi banyak orang yang memiliki visi psikis, katalis dalam bergerak dari menanggung kutukan, menikmati hadiah dilakukan melalui pemahaman bahwa mereka tidak dapat mengubah kehidupan, dan memang mereka tidak boleh melakukannya.

Bagi banyak orang, itu juga merupakan hadiah yang tidak diinginkan, terutama pada tahap awal mencoba memahami keterampilan apa yang mereka miliki dan bagaimana mereka dapat menggunakannya. Sama seperti bakat lain dalam hidup yang kita miliki, menghabiskan waktu yang diajarkan oleh orang lain bagaimana memanfaatkan 'kekuatan' dan kemampuan ini adalah waktu yang dihabiskan dengan baik.

Dengan tidak mengubah hal-hal buruk, dari kebaikan ini akan berkembang!

[ad_2]