Thriller Hollywood, "The Equalizer" Mengungkapkan Pelajaran Kepemimpinan Utama untuk Pemimpin di Seluruh Dunia

Sama seperti buku dapat berfungsi sebagai batu loncatan untuk belajar, beberapa film dapat menghasilkan penyewa berwawasan tentang pengembangan kepemimpinan. Dalam blockbuster Hollywood baru-baru ini, "The Equalizer," aktor terkenal, Denzel Washington memainkan Robert McCall, seorang pengawas low-key di Home Depot lokal. Namun, dirinya yang otentik tetap menyendiri. Tidak ada yang benar-benar tahu Robert McCall yang asli. Namun, saat film berlangsung, McCall mulai secara pribadi mengungkapkan berbagai aspek kehidupannya yang berbeda melalui serangkaian situasi berbahaya. Atribut nama dan karakter McCall yang tersembunyi di antara masa lalunya mulai muncul ketika McCall berjuang untuk hak orang lain. Meskipun artikel ini bukan merupakan risalah pada film, itu memberikan pelajaran kepemimpinan yang dapat mengubah bagaimana para pemimpin yang sukses berpikir tentang kekuatan yang terkait dengan nama mereka.

Dari perspektif kepemimpinan, pelajaran apa yang bisa diambil dari karakter McCall? Jawabannya ada di dalam namanya. Di permukaan, McCall tampaknya seorang yang lembut, tenang, dan sehat. Namun, saat film berlangsung, kepribadian luar McCall berubah. The McCall nyata melangkah keluar dari bayang-bayang masa lalunya dan mulai bertindak sesuai dengan karakter aslinya.

Dalam konteks film, mari kita lihat beberapa pertanyaan pemikiran. Pemimpin macam apa kamu? Apakah Anda menghargai pentingnya dan kualitas nama Anda? Apa nama Anda mengungkapkan tentang Anda? Ketika orang berpikir tentang Anda dan gaya kepemimpinan Anda, kata sifat atau karakteristik apa yang digunakan untuk mendeskripsikan Anda yang otentik? Apakah perilaku Anda mencerminkan karakter seseorang, kejujuran, integritas, dan rasa hormat? Bagaimana Anda memperlakukan staf Anda, rekan-rekan Anda, dan atasan Anda? Sudahkah Anda menciptakan lingkungan kerja yang menumbuhkan kerja sama tim? Sudahkah Anda membangun reputasi yang menjadikan Anda seorang pemimpin etis yang layak diikuti?

Pemimpin yang ditakdirkan untuk menambahkan substansi yang tahan lama, positif dan strategis kepada organisasi mereka menghargai pentingnya nama mereka, dan reputasi mereka. Mereka tidak memamerkan bahaya dan membahayakan integritas mereka. Amsal 22: 1 menyatakan, "Nama yang baik lebih dipilih daripada kekayaan besar dan kasih sayang daripada perak dan emas." Sayangnya, sejarah penuh dengan contoh-contoh pemimpin yang gagal memahami kebenaran sederhana, namun mendalam ini.

Para pemimpin yang sukses menyadari tindakan sehari-hari mereka. Mereka membuat keputusan berdasarkan informasi dan pilihan yang kredibel. Mereka adalah para pemimpin yang percaya diri, kompeten, dan peduli yang berusaha dan berusaha untuk membuat perbedaan dalam organisasi, dan kehidupan orang lain. Sebagai seorang pemimpin, mereka sadar akan fakta bahwa pengambilan keputusan mereka ada di depan umum.

Ketika menyangkut kepemimpinan, para pemimpin yang sukses memahami bahwa kepemimpinan otentik didasarkan pada pengaruh. Inti inti dari kepemimpinan adalah kemampuan untuk mempengaruhi perilaku orang lain sejauh mereka bersedia untuk terlibat dalam kegiatan yang mempromosikan pencapaian tujuan dan sasaran bersama organisasi. Oleh karena itu, untuk menerapkan pengaruh yang kredibel, para pemimpin yang sukses harus menghargai reputasi mereka, dan pentingnya bukan hanya nama – tetapi nama yang bagus!

 21 Hukum Kepemimpinan Yang Tak Terbantahkan oleh John C Maxwell – Resensi Buku

Judul dan Pengarang: 21 Hukum Kepemimpinan Yang Tak Terbantahkan oleh John C. Maxwell

Sinopsis Konten:

Maxwell membuat daftar apa yang dia anggap sebagai 21 kualitas penting atau disiplin kepemimpinan. Dia menggunakan kisah-kisah kepemimpinan yang ditunjukkan oleh orang-orang terkenal seperti Martin Luther King, Jr. dan Mother Theresa dan menggunakan banyak contoh dari kariernya sebagai pendeta yang memimpin gereja dan organisasi keagamaan.

Maxwell menggunakan judul dan nama yang berbeda untuk kualitas ini tetapi pada intinya mereka termasuk:

Membangun keefektifan pribadi sangat penting untuk meningkatkan kemampuan kepemimpinan;

Kepemimpinan diukur dengan pengaruh pada orang lain;

Membangun kepemimpinan adalah proses harian yang tumbuh seiring berjalannya waktu;

Pemimpin menggunakan visi untuk memetakan suatu kursus dibandingkan dengan manajer yang mengarahkan kapal pada kursus itu;

Pemimpin memberi nilai tambah kepada orang lain;

Kepercayaan sangat penting untuk kepemimpinan;

Orang-orang mengikuti pemimpin yang merasa lebih kuat dari diri mereka sendiri;

Pemimpin menggunakan intuisi untuk memimpin secara efektif;

Pemimpin menarik orang-orang seperti mereka;

Pemimpin mencari hubungan pada tingkat emosional sebelum meminta apa pun;

Potensi pemimpin ditentukan sebagian besar oleh lingkaran dalam pemimpin;

Hanya pemimpin yang aman yang memberikan kekuatan kepada orang lain;

Orang melakukan apa yang mereka lihat;

Orang harus membeli menjadi pemimpin agar pemimpin menjadi efektif;

Pemimpin menemukan cara untuk menang;

Momentum adalah sahabat terbaik pemimpin;

Pemimpin memahami prioritas yang berlaku;

Kepemimpinan menuntut pengorbanan;

Pemimpin memahami pentingnya pengaturan waktu;

Pemimpin memiliki pengaruh terbesar melalui pertumbuhan eksplosif;

Pemimpin mengukur kontribusi mereka dengan warisan yang mereka tinggalkan.

Maxwell adalah penulis yang baik dan ada nilai penting dalam karyanya. Dia jelas telah mempelajari subjek kepemimpinan secara mendalam dan memiliki pengalaman yang cukup sebagai pemimpin dalam dirinya sendiri.

Kadang-kadang Maxwell sedikit terkesan dengan dirinya sendiri. Pembaca hampir menemukan diri mereka sedikit malu dengan pujiannya sendiri. Meskipun ia mengutip sejumlah contoh dari orang-orang terkenal tentang kepemimpinan yang efektif, tampak jelas bahwa ia adalah pemimpin dan teladan favoritnya sendiri. Jika Anda bisa melewati sedikit kesombongan ini, dan Anda harus, Anda akan mendapatkan banyak dari informasi yang baik dalam buku ini.

Maxwell awalnya menulis buku ini pada tahun 1998. Pada dekade berikutnya, ia menemukan berbagai perbaikan dan penambahan pada karya asli dan menerbitkan edisi yang diperbarui dan direvisi pada tahun 2007. Maxwell mengakui bahwa tidak seorang pun pernah memiliki yang dipelajari dan bahwa ketika ia belajar lebih banyak, ingin meneruskannya.

Keterbacaan / Kualitas Penulisan:

Buku ini sangat mudah dibaca. Beberapa bab sedikit lebih panjang daripada yang diperlukan untuk menyampaikan konten penting. Namun gaya penulisan cukup ringkas dan mudah diikuti. Pekerjaannya terorganisasi dengan baik.

Catatan tentang Penulis:

John C. Maxwell adalah seorang penulis dan pembicara terkenal. Dia mengkhususkan pada Kepemimpinan sebagai bidang penulisan dan keahliannya. Dia kini telah menerbitkan lebih dari 50 buku dan telah terjual lebih dari 13 juta kopi. Dia telah melatih lebih dari 2 juta pemimpin di seluruh dunia. Ia sangat diminati sebagai pembicara publik. Dia dinobatkan sebagai guru kepemimpinan teratas dunia oleh leadershipgurus.net, yang tercantum di atas Stephen Covey dan Tom Peters.

Tiga Ide Besar yang Dapat Anda Gunakan:

1. Kepemimpinan sejati berasal dari pengaruh atas orang lain, bukan dari jabatan, jabatan atau mandat. Bahkan orang-orang dengan otoritas atau kantor yang tinggi sama efektifnya dengan para pemimpin karena mereka berpengaruh.

2. Pemimpin besar tidak diciptakan di malam hari. Kepemimpinan dibangun satu hari pada suatu waktu melalui banyak pekerjaan perbaikan diri. Kepemimpinan membutuhkan pengorbanan, tekad, dan disiplin diri.

3. Orang bukan pemimpin yang dilahirkan. Beberapa orang dilahirkan dengan kualitas yang membuat mereka lebih mahir dalam kepemimpinan meskipun hampir setiap orang yang bekerja cukup keras dapat belajar menjadi pemimpin yang baik.

Informasi Publikasi:

21 Hukum Kepemimpinan Yang Tak Terbantahkan oleh John C. Maxwell.

Hak Cipta: 1998 dan 2007 oleh John C. Maxwell.

Diterbitkan oleh Thomas Nelson, Inc.

Peringkat Umum: Sangat Bagus +

Resensi Buku: 21 Hukum Kepemimpinan yang Tak Terbantah oleh John Maxwell

John Maxwell's 21 Irrefutable Laws of Leadership adalah salah satu favorit saya sepanjang masa dan dianggap sebagai salah satu buku kepemimpinan terbaik yang pernah ditulis. Singkatnya, buku terlaris ini menyajikan pukulan. Penulis, seorang guru kepemimpinan dan pendeta, telah mempengaruhi ribuan pemimpin di seluruh dunia. Pesannya bermanfaat bagi siapa saja yang memiliki pengaruh atas orang lain. Artikel ini membahas sembilan manfaat.

9 Manfaat

  • Dasar

Pertama dan terpenting, 21 undang-undang memberikan dasar yang kuat dalam hal-hal dasar kepemimpinan. Hukum bukanlah twister lidah teknis. Maxwell membuat nama yang bisa Anda ucapkan dan ingat karena itu masuk akal.

  • Relevan

Kedua, buku ini relevan. Ini menarik bagi para pemimpin dalam pengaturan dan tingkat yang berbeda. Orangtua, CEO, supervisor baru, wakil presiden, manajer nirlaba, administrator sekolah, atau siapa pun dalam peran kepemimpinan akan mendapatkan hikmah yang tak ternilai.

  • Kisah Kepemimpinan

Ketiga, Maxwell menyajikan cerita kepemimpinan yang menarik untuk mengilustrasikan poinnya. Mereka mencakup beberapa organisasi terkenal serta beberapa yang tidak. Selain itu, dia menggunakan cerita dari hidupnya. Maxwell memperoleh pengalaman kepemimpinan sebagai seorang pendeta. Dia berbagi beberapa pengalaman awal dengan pelajaran yang didapat.

  • Aplikasi

Keempat, pembaca dapat menerapkan apa yang mereka pelajari. Setiap bab diakhiri dengan pertanyaan-pertanyaan untuk refleksi diri.

  • Alat Evaluasi

Kelima, alat evaluasi ditempatkan di bagian akhir buku. Periksa keterampilan Anda dan temukan peluang untuk berkembang.

  • Inspirasi

Keenam, dengan membaca buku ini, Anda akan bercita-cita menjadi pemimpin yang lebih baik atau membangun tingkat penghormatan baru bagi para pemimpin. Buku ini mengilhami Anda untuk belajar lebih banyak tentang kepemimpinan. Maxwell memulai setiap bab dengan kutipan dan menyebarkan anekdot ke seluruh.

  • Bisa diajar

Ketujuh, buku ini menyediakan desainer instruksional dengan materi untuk pelatihan kepemimpinan & pengembangan kurikulum. Pilihan untuk menyesuaikan informasi untuk audiens yang berbeda sangat banyak. Buat presentasi PowerPoint atau kursus online untuk supervisor baru. Adakan diskusi meja bundar dengan para pemimpin senior. Ada banyak hal yang perlu dibicarakan.

Mengenai pembinaan dan penilaian kinerja, pertanyaan di akhir bab dapat disesuaikan untuk pengembangan profesional. Sama pentingnya, berbaur dengan modul pelatihan yang sesuai sebagai pertanyaan diskusi. Terakhir, 21 Undang-Undang Kepemimpinan yang Tak Terbantahkan harus diminta membaca di kursus bisnis perguruan tinggi. Jika Anda mengajar kursus kepemimpinan tanpa buku ini, siswa Anda kehilangan perahu.

  • Referensi Berguna

Kedelapan, buku ini berfungsi sebagai alat referensi yang berguna. Ini seperti kepemimpinan Alkitab. Siapa pun yang serius tentang berhasil sebagai pemimpin harus mendapatkan salinan untuk perpustakaannya.

  • Mudah digunakan

Akhirnya, buku ini mudah digunakan. Setiap bab menyoroti salah satu hukum. Anda dapat membacanya di-atau-habis pesanan. Lebih jauh lagi, gaya penulisan John Maxwell mudah diikuti, dan itu memegang perhatian Anda.