Thriller Hollywood, "The Equalizer" Mengungkapkan Pelajaran Kepemimpinan Utama untuk Pemimpin di Seluruh Dunia

Sama seperti buku dapat berfungsi sebagai batu loncatan untuk belajar, beberapa film dapat menghasilkan penyewa berwawasan tentang pengembangan kepemimpinan. Dalam blockbuster Hollywood baru-baru ini, "The Equalizer," aktor terkenal, Denzel Washington memainkan Robert McCall, seorang pengawas low-key di Home Depot lokal. Namun, dirinya yang otentik tetap menyendiri. Tidak ada yang benar-benar tahu Robert McCall yang asli. Namun, saat film berlangsung, McCall mulai secara pribadi mengungkapkan berbagai aspek kehidupannya yang berbeda melalui serangkaian situasi berbahaya. Atribut nama dan karakter McCall yang tersembunyi di antara masa lalunya mulai muncul ketika McCall berjuang untuk hak orang lain. Meskipun artikel ini bukan merupakan risalah pada film, itu memberikan pelajaran kepemimpinan yang dapat mengubah bagaimana para pemimpin yang sukses berpikir tentang kekuatan yang terkait dengan nama mereka.

Dari perspektif kepemimpinan, pelajaran apa yang bisa diambil dari karakter McCall? Jawabannya ada di dalam namanya. Di permukaan, McCall tampaknya seorang yang lembut, tenang, dan sehat. Namun, saat film berlangsung, kepribadian luar McCall berubah. The McCall nyata melangkah keluar dari bayang-bayang masa lalunya dan mulai bertindak sesuai dengan karakter aslinya.

Dalam konteks film, mari kita lihat beberapa pertanyaan pemikiran. Pemimpin macam apa kamu? Apakah Anda menghargai pentingnya dan kualitas nama Anda? Apa nama Anda mengungkapkan tentang Anda? Ketika orang berpikir tentang Anda dan gaya kepemimpinan Anda, kata sifat atau karakteristik apa yang digunakan untuk mendeskripsikan Anda yang otentik? Apakah perilaku Anda mencerminkan karakter seseorang, kejujuran, integritas, dan rasa hormat? Bagaimana Anda memperlakukan staf Anda, rekan-rekan Anda, dan atasan Anda? Sudahkah Anda menciptakan lingkungan kerja yang menumbuhkan kerja sama tim? Sudahkah Anda membangun reputasi yang menjadikan Anda seorang pemimpin etis yang layak diikuti?

Pemimpin yang ditakdirkan untuk menambahkan substansi yang tahan lama, positif dan strategis kepada organisasi mereka menghargai pentingnya nama mereka, dan reputasi mereka. Mereka tidak memamerkan bahaya dan membahayakan integritas mereka. Amsal 22: 1 menyatakan, "Nama yang baik lebih dipilih daripada kekayaan besar dan kasih sayang daripada perak dan emas." Sayangnya, sejarah penuh dengan contoh-contoh pemimpin yang gagal memahami kebenaran sederhana, namun mendalam ini.

Para pemimpin yang sukses menyadari tindakan sehari-hari mereka. Mereka membuat keputusan berdasarkan informasi dan pilihan yang kredibel. Mereka adalah para pemimpin yang percaya diri, kompeten, dan peduli yang berusaha dan berusaha untuk membuat perbedaan dalam organisasi, dan kehidupan orang lain. Sebagai seorang pemimpin, mereka sadar akan fakta bahwa pengambilan keputusan mereka ada di depan umum.

Ketika menyangkut kepemimpinan, para pemimpin yang sukses memahami bahwa kepemimpinan otentik didasarkan pada pengaruh. Inti inti dari kepemimpinan adalah kemampuan untuk mempengaruhi perilaku orang lain sejauh mereka bersedia untuk terlibat dalam kegiatan yang mempromosikan pencapaian tujuan dan sasaran bersama organisasi. Oleh karena itu, untuk menerapkan pengaruh yang kredibel, para pemimpin yang sukses harus menghargai reputasi mereka, dan pentingnya bukan hanya nama – tetapi nama yang bagus!